生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通不僅涉及農(nóng)民的收入,還影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,如何使生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道暢通高效,成為社會關(guān)注的問題，也成為生鮮配送問題的焦點，因此生鮮配送企業(yè)應(yīng)運而生。然而，雖然生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流配送發(fā)展勢頭強勁,但仍處于起步階段,需要解決以下問題:
　　如果訂單數(shù)量巨大,不可避免地會出現(xiàn)一系列問題,如錯單、統(tǒng)計錯誤等。

　　由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，使其銷售半徑小,難以遠(yuǎn)距離運輸,同時也限制了農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)出口。

農(nóng)副產(chǎn)品配送公司

農(nóng)副產(chǎn)品配送公司仍處于統(tǒng)一采購和配送運輸組織階段 ,一般配備專業(yè)配送車輛,但設(shè)施或工具自動化程度和運行效率較低，于倉儲、裝卸、分揀和配送、配送和運輸計劃管理。
　　由于農(nóng)產(chǎn)品配送信息設(shè)備配置不足,物流條碼沒有應(yīng)用,配送過程中的各個環(huán)節(jié)仍然以人為本，信息化水平較低。同時,配送主體無法及時發(fā)布或獲取農(nóng)產(chǎn)品信息,無法實現(xiàn)優(yōu)化調(diào)度和有效配置,無法查詢和跟蹤客戶,難以滿足市場靈活多變的及時配送要求。
　　缺乏有效的農(nóng)產(chǎn)品衛(wèi)生、防疫和安全監(jiān)督措施和現(xiàn)代管理手段,大部分服務(wù)功能單一,倉儲設(shè)施差,缺乏市場管理部門組織的農(nóng)產(chǎn)品運輸和配送。
　　不能及時發(fā)現(xiàn)和滿足消費者不斷變化的需要,不能根據(jù)消費者的需要設(shè)計產(chǎn)品,計算成本，制定價格。
　　解決生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送問題的辦法
　　加強對生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送全供應(yīng)鏈?zhǔn)称钒踩a(chǎn)的監(jiān)測。
　　建立高起點、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化的冷鏈物流服務(wù)體系,提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送效率。
　　與專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品生鮮配送軟件合作。生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送管理軟件是專門為配送企業(yè)服務(wù)的。